【本報綜合報導】鴻海董事長郭台銘日前受邀參加在貴州貴陽舉行的「對話」節目，暢談大數據時代的製造業新生態。談智慧製造，郭董大膽預言，要透過機器人實現大量組裝生產，還需要5到10年的時間；若要全面取代辛苦、污穢、危險等3K工作，就必須花30年。
鴻海百萬機器人大軍一度在中國大陸掀起議論，不少人抨擊鴻海要用機器取代人力，恐造成中國大陸大失業，但快6年過去，郭董承認百萬機器人大軍成軍的時機還未到，現鴻海只有5座關燈工廠和6萬機器人大軍。
郭台銘指出，目前鴻海集團擁有的5座關燈工廠，是真的關燈，連他自己要進去巡視，都得要拿手電筒照明。在關燈工廠中，所有機器在進行訊息交換和處理都是靠中控室來監控，包括三次元檢測、自動判別刀具壽命、到刀具自動更換，全都是透過監控與分析系統來的運作，一旦發生問題，雲端監控系統就會從遠端進行指揮，即時進行調校維修，快速排除障礙，以確保生產順暢，這也是為何鴻海每小時可以有數百萬計的手機產出的原因。
郭台銘直言，並非所有的手機都在關燈工廠中生產，因為有近一半以上的作業，還需要靠人工來完成，原因出在很多加工的工序是機器人的智慧達不到的，如鎖螺絲和抓取的動作，機器人就沒有真人來得靈活。此外，目前大數據的數量，也還不足以支撐全面的無人化生產。據此，郭台銘推估，要透過機器人實現大量組裝生產，可能還需要5到10年的時間。若要全面取代辛苦、污穢、危險等3K工作，就必須花30年。
不過，談及大數據引爆智慧生產商機，郭台銘倒是很肯定。他指出，過去是產品開發出來，再做市場調查，跟進預測有多少量，做計畫生產，但現有了大數據，不但可以提前告訴廠商產品可以賣多少，甚至連客戶需要的是什麼顏色或是什麼款式，可以提供。經由大數據，過去的預測生產、計畫生產，已扭轉為模擬訂單生產，甚至進入接單式生產，連帶整體供應鏈也跟進翻轉，從以前的製造導向，真正走向消費者導向。
大數據不但為消費端帶來革命，就連製造端也起了大變革，郭台銘指出，大數據可以為製造生產帶來品質的一致性，透過感測元件和影像海量大數據的蒐集，在製造時可以透過比對、尺寸和公差的修訂，現行鴻海的良率已從以往的95％、96％，進步到99.9％。
