專家說：年輕創業家 不宜過早做

　　【本報訊】矽谷的年輕創業家都希望自己做公司的執行長（CEO ），因為只有這樣才能全面控制，按照自己的理念發展。不過，史丹福大學校長漢尼斯說，創業家最好不要自己做CEO，應該先向別人學習，獲得管理經驗之後才去做CEO。
　　漢尼斯以前也曾創辦過公司，現在又是Google和思科系統的董事，他日前接受彭博新聞社訪問時表示，他常對年輕創業家說，對科技有創見，可以先做新公司的技術長，卻不適合做CEO，因為做CEO要有管理技巧，譬如僱用合適的人，尤其做業務的人；又如談判合約和決定是否進行交易等，都是極重要的技巧。他們必須學到這些技巧之後，才做CEO。
　　他說，管理一個公司需要做決定，做決定所需要的數學，年輕創業家可以計算，但是到最後決定時，必涉及決斷的本能，這種能力必須經過歷練才能具有。Google現任執行長佩吉是個好例子，Google1創辦之初他曾做了一年的執行長，但讓位給有經驗的施密特，直到2011年，佩吉磨練了十年，才接替施密特為Google的CEO。
　　「創辦人的兩難」（The Founder’s Dilemmas）一書作者瓦瑟曼（Noam Wasserman）說，創業家的長處往往成為初創公司的絆腳石，因為他們對自己的創業原意充滿信心和熱情，往往拒絕別人的意見，又低估經營公司所需的其他技巧，以致所做的決定往往對初創公司造成損害。