文／舞自在
「信任」二個字，是我經歷過一些事之後，學習悟到的非常重要的人生課題。
過去雖然我也知道「信任」很重要，但卻沒有當成最重要的信念！以為只要展現自我專業或搞好公關人脈或做好其他次要主題，最後一定能夠成功。
過去很多人告訴我很多做人做事成功的重點，例如：「專業度」、「幽默感」、「誠實」等等。這些確實很重要，但如果現在要我給出一個「最重要的」處事大原則，可以簡單統括一切的，我很願意說：「從今天現在起，牢牢記住，確實執行，你做的每一件事，說的每一句話，都盡力讓你的親人、同事、朋友、長官信任你！」只要朝凡事不違背這個「大原則」來處事，你的人生困境一定能逆轉，你的幸福人生也將能持續。
相反的，一個不能讓人信任的人，不論他的「專業」、「財富」、「口才」、「人際關係」，目前是多優秀，但未來一定是走下坡或失敗收場。而這種人只能淺交，不能深交合作或委以重任。
一個人能不能讓人信任？或我要如何才能成為讓人信任的人？「時間長度」及「相關事件」是非常重要的判斷方式。人與人之間能否互相信任，不是一朝一夕，或單一事件能夠判斷，更不是嘴巴說說就能夠讓人信任！而是必須人與人相處共事經過一段「時間」，並經歷某些相關「事件」，之後才能累積真實的信任感，這是不能投機取巧的！
實際上不管你認識一個人有多久，如果你跟他從來都沒有經歷過一些相關的事，你還是不能判斷對方是否能夠信任。
舉例來說，工作上老闆為了能夠信任你，可能會故意丟一些難題給你，看看你處理事情的能力？看看你夠不夠專業？夠不夠圓融？說話夠不夠智慧坦誠？最後目的，就是以此來累積對你的信任感，最後才考慮是否能夠委以重任？
而且，在大團體或公司體系內，越高階的工作「信任感」越發重視。我們常常會發現，某人其實專業度不是所有人之中最好的，可是最後卻獲得拔擢擔任高階職務的人卻是他。重點就在此，因為大老闆能夠信任此人。因為如果一個人不能給人信任感，就算他多麼專業，人脈多廣，如果坐上越高位，一出事將來對公司或團體危害越大。
相反地，員工看待長官或公司也一樣，如果長官不是可信任的長官，公司不是可信任的公司，那麼「良禽擇木而棲」也是個不錯的選項。千萬不要因為自身的利益而埋頭苦幹，其實最後被剝削犧牲的機會很大！
在愛情或家庭親情關係中也是如此。「愛」是建立在「你知道我愛你，我知道你愛我。」的彼此信任基礎之上。如果雙方都沒有信任感了，危機就出現了！
想一想，所有的夫妻之間吵架、情人分手、親人之間嫌惡，儘管其他客觀原因百百種，但最終還是歸結到沒有「信任」基礎了！
想一想，過去自己或他人的成功，最後關鍵原因，是不是因為「信任」而成功？
想一想，過去自己或他人的失敗，是不是沒有把「信任」當成極其重要的處世原則？
建立良好的信任感，需要長期時間累積以及經歷事件。相反的，當他人對我們產生不良的信任感之後，要再重新建立回復，那將是難上加難。所以要審慎言行，不要隨意揮霍朋友、親人、長官或公司對你的信任！
如果你是一個不能讓朋友、同事、長官信任的人，你做什麼事最後往往都是以失敗告終。一個不能讓人信任的人，或忽略信任感重要性的人，就算再怎麼努力，人生最多能獨善其身就算不錯了。
還有很多例子，太多太多，這裡只是開個頭，提個醒，自己想到悟到了，才會確實牢牢記住，才會把「建立信任感」當一回事，確實執行！
